Fem tips som maximerar värdet av din interimskonsult | Invici AB

Så maximerar du värdet av din ekonomikonsult    

Behöver du en interimskonsult inom ekonomi till din verksamhet? Oavsett om du har tagit beslutet eller är i uppstarten av processen är det viktigt att skapa rätt förutsättningar för att få ut maximalt värde – både för organisationen och konsulten. 

Framtidens ekonomifunktion är i ständig förändring. Digitalisering, automatisering och en ökad efterfrågan på strategisk affärsinsikt ställer nya krav på kompetens. Samtidigt står många organisationer inför stora förändringar – omstruktureringar, effektiviseringar eller tillväxtfaser. I de här situationerna, eller när det handlar om att fylla ett föräldravikariat eller en tjänsteledighet, kan en interimskonsult vara en ovärderlig resurs. Inte bara för att lösa ett akut behov, utan också för att driva förändring och skapa långsiktigt värde. 

Men allt handlar inte bara om att lyckas hitta en bra konsult. Det handlar också om att ge konsulten rätt förutsättningar för att lyckas med sitt uppdrag, för hen men också för er som uppdragsgivare. Här bjuder vår seniora konsultchef Claudia Ullreich Engmer på några tips hur ni får optimal utväxling av er ekonomikonsult. 

Gör tid i kalendern 

Kvalificerade ekonomikonsulter med eftertraktad profil är sällan tillgängliga under längre perioder. Att dra ut på beslutsprocessen kan innebära att du förlorar rätt konsult till en annan uppdragsgivare. Se därför till att snabbt avsätta tid för intervjuer och beslut. En snabb process kan vara avgörande för att säkra rätt ekonomikompetens i rätt tid. 

Våga välja en "överkvalificerad" konsult

En interimskonsult kan vara mer än en temporär lösning. Rätt person kan bidra både strategiskt och operativt genom att utmana befintliga arbetssätt, effektivisera processer och implementera nya lösningar. Därför är det viktigt att våga: 

• Tänka långsiktigt och anlita en mer erfaren konsult som snabbt kan identifiera förbättringsområden och hjälpa er att rusta organisationen för framtiden.
  
• Tänka på att utveckla ditt team. Framtidens ekonomer behöver mer än tekniska kunskaper. Analytisk förmåga, affärsmässighet och förändringsledning blir allt viktigare. Att ta in en interimskonsult med denna kompetens bidrar direkt till verksamheten men också till existerande medarbetare som får ta del av kunskapen.  

Tänk strategisk resurs – inte tillfällig ersättare 

Vid konsultuppdrag ligger fokus på att matcha rätt kompetens mot ert specifika behov. Vi på Invici hanterar allt administrativt som kontraktering, referenstagning och bakgrundskontroller så du kan fokusera på kärnverksamheten. Samtidigt är det viktigt att ni skapar rätt förutsättningar internt så att konsulten känner sig välkommen. Kom därför ihåg att:

• Integrera konsulten i teamet. En interimskonsult är en extern resurs men ska kunna bidra fullt ut från dag ett. Säkerställ en tydlig onbording och inkludera personen i relevanta forum och interna processer. 
• Definiera uppdragets mål och förväntningar tydligt. Det ger konsulten bästa möjliga förutsättningar att leverera. 

Ge rätt stöd från start   

För att en interimskonsult ska kunna leverera maximalt krävs rätt stöd och mandat. 

• Ge tillgång till rätt system och resurser. Se till att konsulten har inloggningar, behörigheter och relevant material från start. 
• Säkerställ löpande kommunikation. Planera regelbundna avstämningar för att säkerställa att uppdraget håller rätt riktning och att eventuella justeringar kan göras i tid. 

Satsa på en katalysator 

Ekonomifunktionen har utvecklats från att vara en traditionell stödfunktion till att spela en central roll i affärsbeslut och strategisk utveckling. Passa därför på att använda interimskonsulten som en katalysator framåt. Ta vara på kunskapen och motivationen – den sprids i teamet och gör alla bättre!  

En interimskonsult som katalysator kan hjälpa till att: 

• Stärka ekonomifunktionen med moderna arbetssätt och verktyg 
• Driva förändringsprojekt och digitalisering 
• Bygga en mer framtidssäkrad organisation 
• Upskilla kollegor inom till exempel nya AI-verktyg

Vill du få maximal avkastning?  

På Invici har vi under lång tid byggt upp ett starkt nätverk av erfarna och aktiva interimskonsulter och ledare inom ekonomi. Det gör att vi snabbt kan matcha rätt konsult till de affärsutmaningar ni har i er organisation. Vare sig det gäller redovisning, controlling eller verksamhetsstyrning. Och vi gör det när den behövs.  

Vill du veta mer om hur en interimslösning kan stärka din verksamhet? Hör av dig till oss när du vill veta mer!