Framtidens ekonomer kännetecknas av lärförmåga och anpassning
I jakten på rätt person till en roll inom ekonomi eller redovisning är det vanligt att man kräver att kandidaten ska kunna ett specifikt system. Systemkunskap är inte oviktigt, men genom att stirra sig blind på det riskerar man att missa den bästa kandidaten. Claudia Ullreich Engmér, senior konsultchef på Invici, berättar vad du i stället bör fokusera på.
I dagens snabbrörliga värld är det lätt att fastna vid detaljer i kravprofilen. "Måste ha minst tre års erfarenhet av Visma", "Djup kunskap i SAP krävs" eller "Vi söker en expert på Fortnox" är vanliga formuleringar i platsannonser, både vid rekrytering och när man är på jakt efter en ekonomikonsult. Men är det verkligen systemkunskapen som identifierar rätt person? Claudias erfarenhet säger något annat:
- Idag tror jag att det är viktigare att leta efter kandidater med erfarenhet av yrket, rätt personliga egenskaper och förmågan att analysera, kommunicera och dra rätt slutsatser. Personer som är nyfikna och mottagliga för att lära nytt. Mindset is key! Det finns ju de som aldrig tar till sig ny information, aldrig ”tittar runt hörnet” och aldrig är nyfikna på det nya, utan vill göra som man alltid har gjort. Förändring är jobbigt för många och dessa personer kommer att få det svårt.
Därför vinner du på att fokusera på erfarenhet och lärförmåga
Kandidater med stark inlärningsförmåga, ibland kallade ”agile learners”, har många fördelar. De är flexibla och kan snabbt anpassa sig till nya miljöer och processer, vilket är särskilt värdefullt i konsultroller eller förändringsprojekt. De tenderar också att bidra med nya perspektiv – just för att de inte är invanda i gamla mönster, utan ifrågasätter, förbättrar och föreslår nya lösningar.
- Ett system kan du alltid lära dig – det är det andra som tar tid. Duktiga och erfarna konsulter bidrar otroligt mycket med sin breda kompetens. Ofta har de arbetat i olika branscher, på bolag av olika storlek, haft många olika utmaningar och olika kollegor som varit lättare eller svårare att hantera. Allt detta är erfarenheter som kan tillföra. Du får in en konsult som är trygg, bred i sin kompetens och kommer med nya perspektiv, säger Claudia.En annan aspekt är att du ofta sparar både tid och pengar på att fokusera på rätt egenskaper i stället för att leta efter en person med exakt rätt systemkunskap. Kandidater som snabbt lär sig nytt kan ta sig an fler typer av uppdrag, vilket gör dem mer mångsidiga och användbara. På en arbetsmarknad där tekniken utvecklas snabbt är det just de som lär sig fort som kommer ha störst långsiktig relevans.
Så identifierar du den rätta kandidaten
Att hitta dessa erfarna och snabblärda personer kräver att du ställer rätt frågor och ser bortom CV:t. Scenariobaserade intervjufrågor, där kandidaten får resonera kring hur de skulle ta sig an ett nytt system, säger ofta mer än en lista över tidigare arbetsplatser och exakta systemkunskaper. Även referenser kan ge värdefull information.
Personbedömningar är ett annat verktyg som kan hjälpa dig identifiera problemlösningsförmåga, mental rörlighet och nyfikenhet – alla viktiga faktorer för att kunna växla upp snabbt i nya sammanhang. Titta också på kandidatens inställning: ställer hen bra frågor, visar engagemang, tar initiativ? Det är ofta tecken på att personen både har viljan att lära sig nytt och utvecklingspotential.
- Tänk ”vad ska den här personen tillföra? Vilka kunskaper och egenskaper saknas i gruppen eller på företaget?” Våga utmana, i stället för att rekrytera samma typ av person och kompetens som alltid. Konsulter är inga robotar – ta fram en lista på skallkrav, ringa in de absolut viktigaste och inse att du inte kommer att få allt. Fokusera sedan på personligheten. Personer med rätt attityd, driv och erfarenhet löser systemdelen snabbt, menar Claudia.
Lärförmåga i fokus – men glöm inte introduktionen
Det är lätt att tänka att en kandidat måste kunna checka av alla boxar från dag ett, men det är en kortsiktig lösning. I stället bör du fokusera på att hitta de kandidater som är mest benägna att utvecklas, lära sig och bidra över tid. För systemen kommer att förändras – det gör de alltid. Det som består är viljan att lära, modet att ta sig an det nya, och förmågan att snabbt skapa värde i nya situationer.
- Glöm inte heller bort att även konsulter behöver en introduktion till arbetet. Ge hen bästa möjliga förutsättningar att kunna leverera så snabbt som möjligt genom att ha en effektiv och strukturerad ”minionboarding”, avslutar Claudia.Nästa gång du ska rekrytera eller anlita en konsult – ta gärna kontakt med oss på Invici. Vi är experter på att matcha rätt kandidat med rätt uppdragsgivare. Och vi vet att rätt systemkunskap inte alltid är det som identifierar rätt person.