Rätt ekonomikompetens vid förändringsprojekt
I en tid av snabba förändringar, digitalisering och ökande komplexitet har ekonomifunktionen fått en nyckelroll i att driva strategiska initiativ när verksamheten ställer om. Invicis interimskonsulter och projektledare inom ekonomi kombinerar strategisk höjd med operativ kunskap – och kan kliva in direkt när det gäller som mest.
Att genomföra ett affärskritiskt projekt i rätt tid och till rätt kostnad kräver rätt och i vissa fall delvis ny ekonomikompetens. Det kan handla om byte av IT-system eller större process- eller organisationsförändringar då företaget behöver anlita eller rekrytera en erfaren förändringsledare som driver på innovationstakten.
Det vi just nu ser på Invici är en ökad efterfrågan på förändrings- och projektledare inom ekonomi som har både strategisk förmåga och operativ genomförandekraft. En projektledare som kan navigerera sig fram för att hitta nya arbetssätt, strukturer och samtidigt kan hantera stora mängder information, förstå AI och automatisering. En lång önskelista som blir allt vanligare.
På Invici har vi därför under lång tid byggt upp ett starkt nätverk av kvalificerade ekonomikonsulter och projektledare med ekonomisk och finansiell bakgrund. Vi har nu stärkt upp vår nätverk med fler förändringsledare då många ekonomiavdelningar utvecklas snabbt och går från en stödjande funktion till en central del av verksamhetsutvecklingen. Allt för att möta en ökad efterfrågan.
Några av de vanligaste anledningarna till att anlita en av våra interimskonsulter är för att stötta upp vid organisationsförändringar och systembyten.
Organisationsförändringar
Förändringledare inom organisationsutveckling blir allt mer efterfrågade. Här vill CFO:er och VD:ar att drivande projektledare eller förändringsledare kommer in och utvecklar organisationens framtida ekonomifunktion. De kompetenser våra uppdragsgivare letar efter hos våra förändringskonsulter är:
- Affärsstrategiskt fokus: Anlitade projektledare behöver förstå hur framtidens ekonom kommer arbeta med ny teknik och den resa som behöver göras från verksamhetsstöd till affärsdrivande enhet.
- Dataanalys och AI-driven insikt: Förmågan att sålla och tolka stora mängder information mer effektivt och med nya verktyg.
- Beslutsstöd i osäkra tider: Förändringsledare behöver jobba med ekonomifunktionen för att tillsammans hitta vägar att bli mer flexibla och snabbfotade.
Systemförändringar och implementering av AI
Teknikutvecklingen går snabbt, och ekonomer behöver kunna anpassa sig till en digital värld där AI och automatisering förändrar arbetssätten. I de här fallet anlitas ofta förändringsledare som hjälper ekonomiavdelningen att upskilla sig på vägen. De kommer också in ibland för att stärka teamet under ett systembyte. Det våra interimskonsulter då behöver ha erfarenhet av är:
- Byte av affärssystem: Interimskonsulter med erfarenhet av digital transformation kan vara skillnaden mellan att bara implementera ett nytt system – och att verkligen utnyttja dess fulla potential. Att förstå hur tekniken kan effektivisera processer är avgörande, liksom kunskap att få det på plats.
- Förmåga att hantera och tolka stora datamängder: I samband med systembyte och implementering av AI och automatisering behöver de som driver projektet ha koll på den stora mängd data som ska flyttas.
- Effektivisering och digital transformation: Allt högre krav ställs också på att anlitade konsulter i samband med systembyte också hittar vägar att effektivisera verksamheten och öka ekonomifunktionens värdeskapande i organisationen.
Förändringsdags?
Att genomföra ett affärskritiskt projekt i rätt tid och till rätt kostnad kräver en projektledare som är expert på förändringsledning. Att ha rätt team är nyckeln till framgång men även att anlita rätt interimskonsult för att stärka organisationen tillfälligt. Och här kan vi på Invici hjälpa till!
Hör av dig till oss om du vill diskutera dina framtida behov vid förändringsarbete i din organisation.