
Invicis CFO-nätverk växer – är du med än?
AI. CSRD. Kompetensförflyttning. Ökat ansvar för tech, strategi och risk. Rollen som CFO är inte längre densamma. Och det märks. Efter ökad efterfrågan expanderar vi
Förändring är det enda konstanta i ekonomiavdelningen just nu. Digitalisering, AI, nya regelverk och förändrade affärsmodeller kräver ekonomer och ekonomichefer som inte bara hanterar förändring utan aktivt leder den. Här samlar vi insikter om förändringsledning ur ett ekonomiperspektiv: om hur du som ledare kan driva transformation, om hur du kommunicerar förändring på ett sätt som skapar engagemang snarare än motstånd och om hur du bygger ett team som är rustat för att anpassa sig snabbt. Vi tror att framtidens ekonomifunktion behöver ledare som vågar gå före och vi hjälper organisationer att hitta dem.

AI. CSRD. Kompetensförflyttning. Ökat ansvar för tech, strategi och risk. Rollen som CFO är inte längre densamma. Och det märks. Efter ökad efterfrågan expanderar vi

Måndag morgon. Solen skiner och det börjar kännas som vår i luften. Inga vantar är på – vi går mot ljusare tider. Jag cyklar in

När två nyckelpersoner på Akavias ekonomiavdelning gick i pension valde organisationen att inte bara ersätta rollerna – utan att tänka om helt. Det blev

CFO-rollen är under snabb förändring. Ekonomichefer förväntas inte längre enbart ha kontroll över siffrorna, utan också aktivt driva strategisk förändring. Men hur tar man som

I en tid av snabba förändringar, digitalisering och ökande komplexitet har ekonomifunktionen fått en nyckelroll i att driva strategiska initiativ när verksamheten ställer om. Invicis