Annika Jepsson: Från controller till VD på Invici
Ledarbyte på Invici. Nuvarande VD Johan Alsén lämnar över stafettpinnen efter att ha lagt grunden för nästa generations Invici. Annika Jepsson tar över som VD, med ett tydligt uppdrag: att forma framtidens ekonomifunktion hos kunderna.
Annika Jepsson har suttit på båda sidor av bordet. Som verksam ekonom och som affärsutvecklare och ledare inom kompetensförsörjning.
Hon kommer närmast från Invicis systerbolag TNG där hon ansvarat för nordöstra Sverige och regionens rekryterings- och interimsaffär. Dessförinnan arbetade hon i en liknande roll på Meritmind samt operativt på ekonomiavdelningar i både mindre ägarledda bolag och större internationella koncerner.
En VD med ekonomens erfarenhet
Annikas bakgrund har gett henne en konkret förståelse för ekonomens vardag, utmaningar och utvecklingsmöjligheter.
– Det här är ett otroligt spännande uppdrag och jag hoppas kunna bidra med en kombination av affärsförståelse, erfarenhet från ekonomirollen och ett starkt intresse för människor, matchning och personbedömning, säger Annika och fortsätter: Jag har också ett stort engagemang för AI, automatisering och digital utveckling, vilket kommer bli centralt för både Invici och våra kunder framåt.
Hennes väg till VD-stolen går alltså via vardagen på en ekonomiavdelning och rekryteringsbranschen. Något som också är anledningen till att hon tackade ja till jobbet.
– Det som lockade mig var möjligheten att få vara med och forma och utveckla framtidens ekonomifunktioner.
– Att få göra det med ett bolag som redan har seniora kollegor, ett starkt specialistkunnande och ett välrenommerat varumärke kändes helt sätt, säger hon och fortsätter:
– Invici verkar i en bransch där kompetensfrågorna blir alltmer affärskritiska och där rätt person på rätt plats kan göra stor skillnad för både utveckling, styrning och resultat.
Framtidens ekonomifunktion kräver mer än siffror
Hon återkommer flera gånger till kopplingen mellan ekonomikompetens och affärsresultat och det är också där hennes erfarenhet väger tungt. Ekonomer idag förväntas inte bara hantera siffror utan också bidra till affären, driva utveckling och anpassa sig till en verkligen där AI och analys är vardag snarare än undantag.
– Då jag själv arbetat på ekonomiavdelningar har det gett mig en respekt för hur olika behoven kan vara. Jag tar med mig förståelsen för att ekonomi inte bara handlar om siffror och rapportering. En stark ekonomifunktion bidrar till bättre beslut, tydligare styrning och ökad affärskraft. Därför är det avgörande att hitta personer som inte bara har rätt teknisk kompetens, utan också rätt driv, nyfikenhet och förmåga att förstå verksamheten.
Det visar tydligt hur hon vill fortsätta utveckla verksamheten i den riktning som redan påbörjats: från att enbart matcha kompetens till att förstå affären bakom varje rekrytering och konsulttillsättning.
– Vi arbetar nära både kunder och kandidater och har en tydlig ambition att förstå mer än bara rollbeskrivningen. Vi vill förstå affären, sammanhanget, kulturen och vilket värde personen faktiskt ska skapa.
Samma tanke ligger bakom Invicis AI-workshops för ekonomer som startar i höst. Här är målet att fortsätta utveckla Invici som en partner där ekonomer får stöd i att bygga relevant AI-kompetens.
– Det är ett konkret exempel på hur vi vill ligga nära utvecklingen och stärka både våra konsulters, kandidaters och våra kunders ekonomifunktioner inför framtiden.
Ekonomirollen förändras
Annika tror att ekonomifunktionen blir mer datadriven och integrerad i verksamheten, men att det kommer ske i flera steg. Något som också kommer påverka ekonomirollen i sig.
– På kort sikt kommer det handla om att effektivisera det operativa arbetet för varje ekonom. Det handlar inte bara om att spara tid, utan om att frigöra kapacitet från repetitiva arbetsuppgifter till mer analys, rådgivning och affärsstöd, säger hon och fortsätter:
– På tre års sikt tror jag att ekonomirollen har tagit en ännu tydligare plats närmare verksamheten med fler roller som kombinerar ekonomi, analys, systemförståelse och affärsutveckling.
Hon ser samtidigt AI som ett verktyg snarare än en ersättning för omdöme.
– AI kan hjälpa oss arbeta snabbare och smartare, men det är fortfarande människa som behöver tolka, prioritera och ansvara för besluten.
Blickar framåt
När Annika blickar framåt handlar det lika mycket om Invicis roll som ekonomirollens utveckling:
– Jag ser verkligen fram emot att kliva in i rollen som VD för Invici. Det är ett bolag med stark specialistkompetens, engagerade kollegor och en tydlig relevans i en tid då ekonomifunktionen förändras snabbt, säger hon. Min ambition är att vi ska fortsätta utveckla Invici som en självklar partner för organisationer som vill bygga framtidens ekonomifunktion, och för ekonomer som vill ta nästa steg i sin karriär.
Det är den rollen Invici redan siktar på: att vara länken mellan organisationer och framtidens ekonomikompetens, från första kvalificerade ekonomjobbet till CFO-rollen. Med en VD som själv suttit på båda sidor bordet är det en riktigt bra start.
Vill du veta mer om hur Invici arbetar med rekrytering och interimslösningar inom ekonomi? Eller diskutera kommande kompetensbehov direkt med Annika? Hör av dig!
