
Ny CFO-rapport: så behöver ekonomifunktionens kompetens utvecklas
Nästan åtta av tio nordiska CFO:er anser att ekonomifunktionen står väl rustad för scenarioplanering. Ändå gör mer än en tredjedel ingen omedelbar kursändring när omvärlden
CFO-rollen är en av de mest komplexa och snabbast föränderliga ledarrollerna i en modern organisation. Din organisation förväntar sig att du ska vara en finansiell expert, strategisk rådgivare, förändringsagent och kommunikatör. Ofta på samma gång. Här samlar vi insikter och inspiration riktat direkt till CFO:er och ekonomichefer: om hur du leder din ekonomiavdelning i en tid av AI och digitalisering, om hur du stärker din roll som strategisk partner till VD och styrelse, om förändringsledning och om hur du attraherar och behåller rätt kompetens. Vi på Invici arbetar nära ekonomichefer i hela Sverige och delar gärna de insikter vi får från den positionen.

Nästan åtta av tio nordiska CFO:er anser att ekonomifunktionen står väl rustad för scenarioplanering. Ändå gör mer än en tredjedel ingen omedelbar kursändring när omvärlden

Fler och fler CFO:er möts av ord de aldrig hört förut, mitt i ett styrelsemöte eller en säljpitch från en ny AI-leverantör. Engelska begrepp haglar

Nu lanserar vi på Invici en praktisk och affärsnära AI-kurs där du som controller, CFO och ekonomichef bygger egna assistenter som kan användas redan samma

När bokslutet närmar sig ökar trycket på dig som ekonomichef. Många står inför samma utmaning: Hur säkrar man rätt förstärkning till ekonomiavdelningen utan att tappa

När biotechbolaget Scandinavian Biopharma stod inför ett ledarskifte i CFO-rollen behövdes mer än rätt kompetens på pappret. Genom Invicis flexibla och grundliga process – och

AI. CSRD. Kompetensförflyttning. Ökat ansvar för tech, strategi och risk. Rollen som CFO är inte längre densamma. Och det märks. Efter ökad efterfrågan expanderar vi

När CFO:n plötsligt lämnar står företaget inför ett vägval. Bromsa eller gasa? Att få en ny CFO på plats kan ta tid – då kan

Måndag morgon. Solen skiner och det börjar kännas som vår i luften. Inga vantar är på – vi går mot ljusare tider. Jag cyklar in

Glöm toppstyrning och hierarki. För att vara relevant i tider av snabba förändringar behöver du som chef dra nytta av kraften hos varje medarbetare och

En cyberattack kan kosta ett företag mellan 20 och 40 miljoner kronor. Men bristande IT-säkerhet kan också få andra kostsamma konsekvenser i form av läckta